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猿类咨询公司完成了新一轮3亿美元的融资,价值超过30亿美元。

    年底反馈项目投资并享受多项促销效益

    雷锋(公众编号雷锋)12月25日,网络教育机构猿咨询公司宣布,最近一轮3亿美元的融资已经完成。本轮融资由腾讯牵头,紧随其后的是华平投资集团、精卫中国和IDG的原始股东。融资完成后,Ape咨询公司的估值超过30亿美元。

    Ape咨询公司表示,融资后,公司将进一步投资智能学习等技术研发领域,通过技术加速网上学习的体验。

    猿类咨询公司成立于2012年。它的主要产品是猿问题银行。它还拥有许多在线学习产品,如猿问题搜索、猿种群计算等。学生和家长人数超过2亿。先后投资于IDG资本、中国精卫、新天宇资本、中国文化产业投资基金、华平投资集团和腾讯公司。

    据报道,猿类咨询已经成立了人工智能研究所,近年来,基础研究成果已逐步应用于教育情境的产品探索。在2018年3月和7月,猿类咨询小组在两项人工智能顶级活动中排名世界第一,即MS MARCO机器阅读理解测试和斯坦福问答数据集。

    猿类咨询于2015年6月正式启动,主要推广中小学在线直播课程。通过不断的技术研发投资,我们可以增强沉浸感和参与学习。

    为了完成对图像测试信息的识别、分割和自然语言处理,建立了包括CNN(卷积神经网络)和RNN(递归神经网络)在内的10个模型。然后,利用搜索技术,在将近8000万个测试问题中找到并呈现相应的结果。

    猿类题库主要以智能化在线题库的方式进入在线教育:通过算法和测试数据,对每个考生的能力水平和知识点掌握程度进行评估,进而实现更具针对性的测试题库,提高测试练习的数据。

    2018年1月,猿嘴的数量上线了。根据介绍,本产品采用深度学习。它可以通过图像识别完成对孩子作业的考试。它可以在一秒钟内知道答案是否正确。据称准确率在99%以上。目前,猿口算法可以检验的主要题目包括:加、减、乘、除四种混合运算,比较计算题目的大小和优先级进行修正。小学的大多数计算问题都可以用一个键来纠正。

    根据雷锋的说法。com,除了猿类咨询之外,国内其他运营平台教育公司也在迅速发展。教育技术和学习暴君是价值10亿美元的独角兽。百度的运营助理价值20亿美元,而运营箱目前价值6亿美元。

    此外,从最初的搜索场景出发,企业的业务路径呈现出多元化的发展趋势,如猿类咨询推出K12类咨询产品;学习霸王推广在线一对一咨询产品;家庭作业帮助推出名师直播课“一课”,并发布了一批K12系列学科教育产品。

    今后,问题库/作业平台教育技术公司将参与产品开发与推广的竞争,如大班、一对一课程、人工智能技术开发与应用等。

    这篇文章是从雷锋转来的。如需转载,请到雷锋官方网站申请授权。

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“李国庆时代”在夫妻店铺分手后该如何赶上阿里京东?资讯科技新闻

    作者陆义夫:12月24日,当当发表声明,谴责创始人李国庆的不当言论,并要求从其个人微博号码等中删除当当的标志。同时,当当在声明中说,李国庆已经离开当当的管理和决策层一段时间了。第二天,李国庆表示道歉,称作为当当的主要股东之一,他的个人言论对当当产生了负面影响。同时,他间接地承认了自己的辞职:“我敦促你们继续关注当当的中国企业信息_普氏资讯网产品,尤其是余玉玉玉领导下的重大进步。”在外界看来,李国庆一直是当当的主要股东和最高决策者,但事实上,他在当当的地位一直是一直拒绝。从今年年初当当最重要的部门调换到公司持股比例低于于于于的事实,一系列迹象表明,李国庆正在让步,当当已经进入“于于时代”。这种声音的转变能否帮助当当摆脱目前的困境尚不清楚。多年来,当当失去了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时,也失去了类别扩张和平台的红利,公司从一个以前的电子巨头变成了一个缺乏生存意识的小公司。在新的零售业和社会电子商务浪潮中,余裕裕目前的领导层是否会抓住新一轮的转型机遇?李国庆进入“豫玉时代”后退位。对于“李国庆已经离开当当网的管理和决策层一段时间了”的声明,当当网12月25日向记者证实,李国庆目前不在公司任何职位。李国庆的离开出乎意料。至少在一月份,他还在办公室。当时当当宣布新一轮改组时,公司原有的新业务集团被分成多个小组,其中李国庆只负责数字阅读业务,只负责公用事业,而新业务部副部长张伟则负责公用事业。自营出版和实体书店的电子书。这种兴衰是李国庆和余裕裕在公司内部权力变化的缩影。2010年,李国庆赴美上市时,持有38.9%的股权,余裕裕持有4.9%的股权。现在,公司私有化后,余裕裕的股份已经飙升至64.21%。作为第一大股东,李国庆的持股比例已经下降到27.5%,是第二大股东。另一条证实性的线索是,今年4月,当航收购技术时,李国庆只是北京当当当科文电子商务有限公司的监管,而余玉玉则是公司的法人和执行董事。坚持控制权,多次错过大橄榄枝。作为国内电子商务领域的前任领导者,他曾经是这个行业的领导者。1999年,李国庆、余裕创办当当。在淘宝探索B2B业务之前,京东还没有作文大全网_国家安全监督管理局网盾安空调_盘子的英语单词网转变为电子商务,当当的B2B自营电子商务模式起带头作用。从2000年到2006年,当当完成了三轮融资,总额达4400万美元,在当时是天文数字。2004年,自营的中国市场,被称作静思素食坊_龙井茶泡法网“中国亚马逊”,也受到亚马逊的青睐,亚马逊希望以1.5亿美元的高价收购当当70%至90%的股份。但李国庆和余玉玉,谁关心公司的控制,不同意。后来,当百度的股票在2013年缺席,腾讯在2014年注资时,他们失去了追赶阿里和京东的机会。2015年7月,当当提出私有化计划,9月份以35亿元的估值从纳斯达克退市。电子商务研究中心主任曹磊说,当它从美国退市时,它也想回到A股,但是A股上市门槛相对较高。当当的发展潜力和利润有限,加上京东、阿里等实力雄厚的竞争对手,几乎不可能实现单独上市。2018年4月11日,海航科技公布了一项重大资产重组计划。公司拟通过发行股票、支付现金,收购北京当当网络信息技术有限公司(北京当当)和当当科文电子商务有限公司(当当科文),初步估价75亿元。交易完成后,余裕裕和李国庆直接持有上市公司16.49%的股份。然而,9月19日,海航科技宣布当当收购结束。由于资大学生实习鉴定表_tilta网本市场等外部环境发生了很大变化,公司没有就合同的履行与对方达成协议,公司决定终止重组。在接受媒体采访时,李国庆表示,交易失败的主要原因是海航科技未能按时支付相应的金额。根据李国庆的说法,最终的销售应该是一个摆脱桎梏的决定。他说,改造比塑造更难,所以简单地重塑,“所以,用一笔钱,我可以做一个全新的项目,当然,文化和教育。”2010年12月,当当成功在纽约证交所上市时,它成为中国第一个在美国上市的B2C网上购物中心。上市当日收盘价为2991美元,市值超过23亿美元。翌年1月,当当市市值一度超过26亿美元,是该公司上市后的最高水平。然而,在电子商务产业迅速变化的今天,当我们未能把握产业发展的趋势时,我们错过了几波转型的机会。首先是类别选择。当当多年来一直坚持图书市场。虽然它试图增加图书种类和对第三方商家开放,但当当图书的收入一直稳定在60%以上。然而,与3C、服装、化妆品等类别相比,图书市场的规模有限,在线转化率已经超过60%,难以有进一步发展的空间。其次,在仓储物流方面,当当不愿烧钱,没有建立足够的优势来抵御京东和苏宁的攻击。虽然公司在全国许多地方都建立了仓储中心,但在配送中采用社会物流服务,导致配送速度和效大连人事网_铁强化酱油网率低于竞争对手,从而造成用户的损失。曹磊告诉记者,当当的商业模式太落后了,而且在新的电子商务模式和商业模式中缺乏布局。”这是影响大资本进入的一个核心问题。他认为,当当的核心业务技术很难拓展和提高。纵向电子商务多样化转型的理想状态是能够串联有效的闭环,建立小生态圈,从而形成自己的核心竞争力。这种分散的状态只会分散资金和注意力,所以当当的用户依靠图书恢复的机会很渺茫。即使在图书市场,当当的优势也不再相同。据可观察的统计,2017年第三季度,京东一跃超过被公认为最大的图书电子商务,排名第二;2014年第四季度,京东的市场份额达到42.9%,处于绝对领先地位,市场份额只有14.3%。当当的前景仍然不确定后,海南航空公司的销售爆裂,但该公司的表现仍然可以接受,这是李国庆不断质疑的底调北京东过度烧钱。根据当时披露的财务信息,当当2010年营业收入为103.42亿元,净利润为3.62亿元,分别比2016年增长14.27%和200%。余裕裕还在2018年中国企业领导人年会上表示,当公司完全私有化时,没有银行贷款,也没有资产质押。她透露,当当今年的销售收入达到100亿元,利润也持续增长。

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